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省級地質勘查項目上半年野外驗收工作全面完成
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2018/06/26 11:31
隨著省內地勘單位轉企改制,省級地質勘查項目承擔單位的隸屬關系發生了巨大變化,由各主管局負責項目管理的格局已不復存在。根據省國土資源廳部署、省地礦集團批復,所有省級地質勘查項目實施過程的管理工作調整為由項目辦承擔。
野外驗收是地質勘查項目實施過程管理中的一個重要環節,是針對完成野外工作項目或因故中止項目的實物工作進行驗收,是項目能否轉入室內資料綜合整理和報告編制階段的前提。依據省國土資源廳年度工作統一安排,項目辦在綜合分析全省在建項目總體布局和各承擔單位的項目進展情況報告的基礎上,制訂了2018年項目野外驗收工作總體計劃,提出了上半年完成的具體任務指標。
根據項目地域分布情況,通過精心籌劃和方案優化,確定了按分片組織的方式。從4月13日起,項目辦陸續組織專家組在丹東、鞍山、桓仁、阜新、朝陽、岫巖等地召開6個片區野外驗收評審會。會議程序主要包括項目承擔單位匯報、提問答疑、專家室內資料檢查與野外抽檢并形成檢查記錄、專家組討論通過主審專家形成的野外驗收意見初稿、與項目承擔單位交換意見。
截至5月底項目辦統一印發野外驗收意見,上半年省級地質勘查項目野外驗收工作全面完成。
本次項目野外驗收工作主要體現出以下亮點:
一是領導高度重視野外驗收工作。集團副總經理、地質公司董事長楊占興和省國土資源廳地質勘查處戴小川多次親臨現場指導,并做出重要指示:一要嚴格按照野外驗收有關規定,開展好2018上半年的省級地質勘查項目野外驗收工作。二要切實為政府做好服務工作,在保質保量完成項目下達任務和批復工作量的基礎上,爭取找礦取得新突破。三要充分利用好轉企改制后五年內財政投資地質勘查基本保持不變的政策,通過實施財政出資項目,錘煉隊伍,進一步提高專業能力和質量意識,為集團實施“走出去”開拓社會市場提供高水平專業人才保障。
二是搭建學習交流平臺,取長補短共同提高。本次項目野外驗收采取分片舉辦評審會的方式,在很好地發揮項目野外驗收主體作用的基礎上,搭建了一個共同交流、互相學習的平臺,得到了各項目承擔單位的一致好評。一方面,完全打破了以往各局系統相互封閉的傳統,原地勘、有色、冶金、煤田、化工、核工業各自沿襲著本系統的傳統做法,雖是執行了國家標準和行業規范,但對標準和規范的理解與使用方法各具特點,各有所長也各有所短,大家通過對等交流,達到了逐步統一認識、取長補短的良好效果。另一方面,項目技術人員通過互相聽取項目成果的匯報,豐富了理論知識。例如,東北煤田地質局一○七勘探隊承擔的“遼寧省阜新市東梁區頁巖氣資源調查”項目,發現了頁巖氣層6層,油氣顯示層36層,查明了生烴層、儲集層及蓋層分布特征,為阜新盆地后期的油氣頁巖氣勘查并取得重大突破起到了指導性作用;遼寧省有色地質局一○八隊的“遼寧省凌海市大紅石砬子金多金屬礦普查”,具有隱爆角礫巖型特征、金礦化規模較大。類似的項目成果交流使參加驗收會議的技術人員了解了不同區域地質背景、不同成礦地質條件、不同項目類型、不同勘查礦種、不同勘查手段與方法等,全方位開闊了大家的視野。
三是年輕專家進入省級地勘項目專家隊伍。在多位省級地質勘查項目管理專家庫成員選擇退休的大背景下,項目辦通過綜合篩選,選拔了一批能力水平和綜合素質相對較高的年輕專業人才,納入上半年項目野外驗收專家隊伍,通過以老帶新、重點培養的方式,初步實現了逐步更新項目管理專家庫的目標。
通過各方共同努力,省級地質勘查項目野外驗收上半年工作全面完成了計劃任務,并通過搭建平臺,營造了專業技術人員互相交流、互相學習的良好氛圍,培養了專家隊伍,取得了良好的效果。
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