6月13日，集團董事長岳永華一行到八隊進行調研。班子成員及中層干部參加座談。

座談會上，隊長劉英華就八隊基本情況、今年重點工作和轉企改制過程中存在的問題等三方面內容向調研組進行詳細匯報。調研組認真聽取匯報，并現場答疑。

岳永華詳細了解了八隊的目前的生產經營狀況和職工的思想動態，對今后發展提出五點意見：一是繼續發揚八隊大山精神，保持隊伍穩定，積極推進改革，使改革真正成為釋放活力、激發動力的有效舉措。二是凝聚干事創業的力量，樹立“大地質”、“大工程”的理念，積極開拓青海、內蒙、廣西市場，拓寬環境地質、旅游地質、災害地質、城市地質等業務領域，將未來的發展方向與國計民生緊密聯系在一起，逐步做大做強。三是培育壯大主導產業，打造特色，多元發展。四是具備現代化企業管理意識，充分運用管理+技術+資本三大要素，積極向現代化企業過渡。五是提高企業化管理層次，促進經濟邁上新臺階。