省地礦集團黨委副書記王福亮一行到礦勘院調研

5月16日，集團黨委副書記、董事、副總經理王福亮一行四人的調研組來到礦勘院，就集團制定的《管理辦法（討論稿）》進行調研，征求基層單位意見。集團戰略發展部部長劉敬黨、財務部部長張美華陪同，礦勘院、地調院、工勘院（遼地集團）三家單位的全體班子成員參加調研。

三家單位的負責人就各自單位的人員構成、生產經營現狀、未來發展構想及當前存在的問題向調研組進行了匯報，并基于《管理辦法（討論稿）》就礦業權、資質建設、企業名稱、機構設置、薪資薪酬、績效考核、人才培養等多方面問題提出了建議與意見。會上，調研組對部分問題進行了現場解答，對于焦點問題進行了理論闡述，承諾將各單位的重要關切及時向集團董事會如實的反映。

王福亮做出三點指示：一是要統一思想、提高認識，把企業化改制工作做好。各單位的領導干部要在思想上、行動上與省委省政府保持高度一致，要充分的認識到地勘單位企業化改制是地勘行業再次振興發展的必然之路。企業化改制后續還將有人員身份轉變、社保、債權處理等很多工作要做，各單位要組織精干力量，確保企改后續工作又好又快的開展。二是全力做好穩定工作。穩定工作是現階段壓到一切的首要任務，要將其上升到同經濟建設、黨建和安全工作同樣重要的層面。各單位要正確引導，全面宣傳，層層落實好責任，維護隊伍穩定。三是確保經濟建設工作持續穩步發展。經濟建設仍就是當前地勘單位的發展之源、穩定之本，它的工作重要性不容質疑，不能因為企業化改制就放松了對經濟建設的把握，要做到“隊伍不亂，工作不斷”，再次出發創造新業績才是各地勘單位的當務之急。